建站常識
網站建設之網站成功的(de)首要條件
發布者：admin     浏覽次數：     發布時間：2014-06-09 10:19
公司認為(wèi)沒有很好的(de)人事經營，就算短(duǎn)時間讓你在市場上有一(yī)定的(de)陣地(dì)，你也會很快的(de)面對諸如(rú)斯類的(de)良多題目。曆史上良多這樣的(de)領導者終極失敗的(de)原因也是在這裏。
      根據網站的(de)目标，如(rú)何激勵團員，如(rú)何匡助團隊成長(cháng)，如(rú)何淘汰分歧格的(de)團員。這就是實現目标的(de)一(yī)個過程。這些一(yī)系列的(de)工作的(de)目的(de)隻有一(yī)個，實現網站的(de)目标。而不是專門為(wèi)了建立軌制而建立軌制。
      一(yī)個團隊的(de)目标如(rú)何去(qù)指定，你首先要問你自(zì)己。成立這個團隊的(de)前景是什麽。做(zuò)這個網站要獲得什麽成就，達到什麽目标。是一(yī)個全城皆知的(de)網站，仍是一(yī)個全國 皆知的(de)網站。這需要你來衡量。過高(gāo)或者過低(dī)都是徒勞的(de)。量力而為(wèi)。而技能是另外需要考慮的(de)題目，衡量你們團隊所擁有的(de)技能，用此來作為(wèi)指定目标的(de)一(yī)個尺 度。當然，适當的(de)增加團隊人手也是有利方法之一(yī)。
網站團隊的(de)運營實在有兩個方面:第一(yī)，你們的(de)目标是什麽?第二，為(wèi)了實現這個目标，你們如(rú)何去(qù)做(zuò)?
     網站的(de)運營需要一(yī)系列已經制定的(de)方案流程。好的(de)分工，好的(de)合作，保證了你的(de)網站能天天都很正常的(de)運轉着。假如(rú)站長(cháng)把工作重心放在運營網站的(de)詳細工作上面，而忽略了你對團隊的(de)運營。終極導緻你忙得天昏地(dì)暗，而你的(de)團隊卻懷疑你的(de)領導能力。
     所以，對于網站的(de)根本來說，站長(cháng)需要運營的(de)實在不是你的(de)網站，而是你的(de)團隊。
所以，站長(cháng)本身決定了網站網站的(de)前途。
      這裏我們抛開網站推廣，網站經營，用戶的(de)調查等等的(de)題目。我們讨論站長(cháng)本身--人事本身的(de)經營。從企業的(de)角度來談人事，人事的(de)經營的(de)價值遠遠高(gāo)于資本的(de)經 營。做(zuò)網站，有什麽樣的(de)人，就做(zuò)出什麽樣的(de)網站。規模大點的(de)網站都是團隊來完成一(yī)系列的(de)運營。團隊的(de)合作方式，團隊的(de)認知方式，團隊的(de)宗旨精神都決定了你 們網站的(de)規模以及服務。
      但是作為(wèi)站長(cháng)，除了要有一(yī)套完善的(de)治理(lǐ)策劃方案之外，還應該做(zuò)一(yī)些更加細節的(de)事情，這樣才能從根本把網站做(zuò)好，這才是網站成功的(de)首要前提。
      做(zuò)網站，一(yī)般都是對目标用戶群，對網站提供的(de)服務，對競争對手，對網站所處的(de)市場環境進行分析，策劃，并根據分析到的(de)數據采取一(yī)些特有的(de)策略。